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【征文选登】深入学习、改作风 征求意见、听心声

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武汉化工新城華潤燃氣有限公司   徐 军


在實踐中,我們深刻認識到,幹部作風建設是黨風建設的關鍵和主導,密切聯系群衆是改進幹部工作作風的根本方法。加強幹部隊伍的作風建設,對于保持先進性和純潔性,提高班子領導水平和經營管理能力,具有至關重要的意義。

我司在此次活动开展过程中,制定了《武汉化工新城華潤燃氣公司群衆路線教育实践活动》的工作开展方案,成立党的群衆路線教育实践活动领导小组,领导小组由公司領導班子组成,领导小组下设办公室,由公司总经办、市场部、工程部、财务部、安全运行部等有关部门的人员组成,为认真贯彻落实改进工作作风、密切联系群众。

一、加強工作作風轉變

公司領導爲了加強單位工作作風轉變,樹立以服務爲宗旨,認真履行“管理、服務、保障”職能,凝心聚力、真抓實幹、攻堅克難,與時俱進地開展工作,不斷提高管理水平、服務質量和保障能力,爲圓滿地完成了既定的各項目標任務提供保證。首先領導帶頭切實履行管理、服務、保障職能,努力提高工作整體水平不斷加強自身建設,和團隊打造,以激發隊伍活力爲重點,大力加強幹部隊伍建設。分別從如下七個方面開展加強工作作風轉變:

1、創新、加強學習環境、氛圍建設。實施加強幹部政治品德、職業道德、社會公德和廉潔自律教育,強化高尚道德理念、服務意識和奉獻精神。

2、狠抓工作紀律。規範日常工作,完善修改相關制度、流程,並與年終考核挂鈎。

3、督促業務部門提高工作效能。推行轉變作風、修訂/完善其工作職責、制度,強調做好工作總結,以不斷完善我們的工作。

4、堅決貫徹落實公司精益化舉措:在積極推行公司精益化舉措方面,結合前階段完成情況,總經理對我司的精益化工作與兄弟公司進行對比,找問題、找差距,並目前實際情況,對精益化工作進行了優化和大步改良,由之前的一個精益化課題增設爲三個,幫助員工成長,切切實實帶領了公司向前發展。

5、厲行勤儉節約,加強成本管控。

6、加强廉洁自律。严格执行廉政建设责任制,讲实话、报实情、办实事、 求实效, 自觉抵制各种不正之风。

二、征求員工意見、傾聽心聲

从目前工作状况来看,领导干部习惯于行政命令,活力不足,方法不活。只重“说、讲”上,与员工群众的有效沟通不畅,干群同心的合力不够,缺少有效的沟通交流平台和调动职工积极性的良好机制。 “听心声”活动以来,让广大干部经常走入基层、走入一线、走入家庭,用更亲密的接触和最直接的对话,掌握员工群众的思想动态,解决员工群众的困难,促进其服务能力的提高和作风的转变。

1、利用公司多渠道全面在開展活動,多次召開民主會議以及基層員工座談會,並設立總經理信箱,鼓勵公司全體員工對公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見,直接與總經理面對面溝通,建立員工心聲的反饋渠道。方便大家積極建言獻策。

2、民主评议活动组织公司员工对領導班子是否存在“四风”等问题进行评议,广大员工积极如实地对領導班子成员在工作中存在的“四风”等问题进行了反映、评价。

3、公司領導通過深入基層調研、發放征求意見表、與員工談心交心聽取意見開展員工座談會:座談會上,廣大員工積極發言,分別提出了好的工作建議,共收集意見20余條。如:建議公司組織員工乒乓球、羽毛球等集體活動,建議公司以後能多組織一些專業培訓,或者去兄弟公司交流學習等。根據員工意見的收集,公司進一步加大文化娛樂活動的指導及組織。員工在下班後可根據需要分別在公司提供的場地進行,籃球、羽毛球等體育活動。培訓方面我司將加強培訓方面工作,但由于我司人員機構精幹,新公司還在建設階段工作任務重,暫時無法抽調太多人員外出學習。我們將在今後工作中,考慮實際情況讓更多的員工有外出學習培訓機會。

三、深入開展企業民主生活會

民主生活会上,公司领导的班子紧紧围绕会议主题,联系思想和工作实际,认真开展分析和对照检查。对照检查的重点内容是:对照“四风”要求,在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡主义方面找问题、针对領導班子及个人思想、工作中存在的问题和征求意见时党员群众提出的意见建议,认真开展批评和自我批评,摆不足,明确努力方向。領導班子主要负责人桂凌带头开展了批评与自我批评,带头详细报告个人有关事项;班子成员之间互相开展批评。

“党的群衆路線教育实践活动”,注重領導班子作风建设,注重学习氛围及学以致用。通过深入扎实的开展教育实践活动,領導班子带头厉行勤俭节约,并加强廉洁自律,教育引导广大党员、干部进一步树立宗旨意识、强化群众观点,增强责任感、使命感,更好的促进公司经营稳步健康发展。


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